TRAINING APPRAISAL KINERJA

Training Appraisal Kinerja membantu peserta memahami proses penilaian kinerja karyawan, penyusunan indikator, evaluasi pencapaian kerja, pemberian feedback, identifikasi gap kompetensi, dan tindak lanjut pengembangan SDM.

Deskripsi Training Appraisal Kinerja

Deskripsi Reguler

Pelatihan Appraisal Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai proses penilaian kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Penilaian kinerja merupakan bagian penting dalam manajemen sumber daya manusia karena digunakan untuk mengevaluasi pencapaian kerja, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, menentukan penghargaan, serta menyusun rencana peningkatan produktivitas.

Dalam praktik perusahaan, proses appraisal sering menghadapi berbagai kendala, seperti indikator penilaian yang kurang jelas, penilaian yang subjektif, kurangnya dokumentasi pencapaian kerja, komunikasi feedback yang lemah, serta tidak adanya tindak lanjut setelah evaluasi dilakukan. Kondisi tersebut dapat menyebabkan hasil penilaian kurang akurat dan tidak memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan.

Pelatihan Appraisal Kinerja membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip penilaian kinerja, metode appraisal, penyusunan indikator, teknik evaluasi, pemberian feedback, serta penyusunan rencana pengembangan karyawan. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu menjalankan proses penilaian kinerja secara lebih adil, transparan, dan bermanfaat bagi pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan Training Appraisal Kinerja

• Memahami konsep dasar penilaian kinerja dalam pengelolaan sumber daya manusia.
• Mampu menyusun indikator dan standar evaluasi kinerja yang jelas serta terukur.
• Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja secara objektif dan profesional.
• Memahami teknik memberikan feedback yang konstruktif kepada karyawan.
• Mampu menyusun tindak lanjut hasil appraisal untuk pengembangan kompetensi dan peningkatan produktivitas.

Materi Diklat Appraisal Kinerja

1. Gambaran Umum Penilaian Kinerja Karyawan
2. Prinsip Dasar Evaluasi Kinerja di Organisasi
3. Penyusunan Sasaran Kerja dan Target Individu
4. Indikator Kinerja dan Standar Penilaian
5. Metode Appraisal dan Evaluasi Kompetensi
6. Teknik Mengurangi Bias dalam Penilaian
7. Dokumentasi Pencapaian dan Catatan Performa
8. Komunikasi Feedback, Coaching, dan Counseling
9. Studi Kasus Performance Appraisal
10. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Kinerja

Peserta Pelatihan Appraisal Kinerja

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• HR Manager, HR Officer, dan HR Business Partner
• Supervisor, team leader, dan manager lini
• Staf performance management dan organizational development
• Talent management dan people development officer
• Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab melakukan evaluasi kinerja
• Profesional yang terlibat dalam penilaian kinerja, pengembangan SDM, dan peningkatan produktivitas karyawan

Instruktur Training Appraisal Kinerja

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian dalam bidang manajemen kinerja, performance appraisal, HR development, competency assessment, coaching, dan pengembangan organisasi. Instruktur merupakan praktisi yang memahami tantangan penilaian kinerja di perusahaan dan mampu memberikan pembelajaran aplikatif melalui diskusi, studi kasus, simulasi appraisal, praktik pemberian feedback, serta penyusunan rencana tindak lanjut kinerja.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING APPRAISAL KINERJA

Apa itu Training Appraisal Kinerja?

Training Appraisal Kinerja adalah pelatihan yang membahas proses penilaian kinerja karyawan, mulai dari penyusunan indikator, evaluasi pencapaian kerja, performance review, feedback, hingga tindak lanjut pengembangan SDM.

Siapa yang cocok mengikuti Training Penilaian Kinerja Karyawan?

Pelatihan ini cocok untuk HRD, supervisor, manajer, team leader, kepala bagian, talent management officer, learning and development staff, performance management staff, dan profesional yang menangani evaluasi kinerja karyawan.

Apakah Training Appraisal Kinerja cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional HR dan manajerial yang ingin meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja.

Apa manfaat mengikuti Training Performance Appraisal?

Manfaatnya adalah membantu peserta menyusun penilaian yang lebih objektif, mengurangi bias evaluasi, meningkatkan kualitas feedback, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan mendukung keputusan SDM yang lebih tepat.

Apa hasil akhir dari Training Appraisal Kinerja?

Peserta diharapkan mampu merancang, melaksanakan, mengevaluasi, dan menindaklanjuti proses appraisal kinerja secara lebih terukur, profesional, transparan, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.