TRAINING ONLINE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI) |
TRAINING WEBINAR BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW |
TRAINING (BEI) UNTUK PRAKERJA |
Deskripsi TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI)
1. Gambaran Umum
Training Behavioral Event Interview (BEI) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan wawancara berbasis perilaku secara sistematis, objektif, dan berbasis kompetensi. Program ini berfokus pada teknik menggali pengalaman masa lalu kandidat sebagai prediktor terbaik terhadap kinerja di masa depan.
BEI digunakan secara luas dalam proses rekrutmen, promosi jabatan, talent management, dan assessment center karena mampu mengidentifikasi kompetensi inti seperti kepemimpinan, problem solving, komunikasi, integritas, dan orientasi hasil.
Pelatihan ini menekankan pendekatan terstruktur seperti metode STAR (Situation, Task, Action, Result), teknik probing yang efektif, serta kemampuan mengevaluasi jawaban kandidat secara objektif untuk meminimalkan bias dalam proses seleksi.
2. Sasaran Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi:
HR Manager dan HR Officer
Recruiter dan Talent Acquisition
Line Manager dan Supervisor
Assessor dan Interview Panel
Organisasi yang ingin meningkatkan kualitas proses seleksi
3. Durasi & Metode
Durasi Pelatihan
1 Hari (8 Jam) – Fundamental BEI
2 Hari (16 Jam) – Recommended (Simulation & Role Play Intensive)
Metode Pembelajaran
Pemaparan konsep wawancara berbasis kompetensi
Studi kasus proses rekrutmen
Simulasi wawancara BEI
Role play interviewer–candidate
Evaluasi dan feedback terstruktur
4. Materi Pelatihan
Konsep Dasar Behavioral Event Interview
Perbedaan wawancara tradisional dan BEI
Prinsip dasar competency-based interview
Mengapa perilaku masa lalu memprediksi kinerja masa depan
Identifikasi Kompetensi
Kompetensi inti dan teknis
Pemetaan kompetensi jabatan
Penyusunan indikator perilaku
Teknik BEI dan Metode STAR
Situation, Task, Action, Result
Teknik probing dan follow-up question
Menggali bukti perilaku nyata
Menghindari pertanyaan leading
Evaluasi dan Penilaian
Teknik mencatat hasil wawancara
Mengukur tingkat kompetensi kandidat
Mengurangi bias dan subjektivitas
Penyusunan laporan hasil wawancara
Simulasi dan Role Play
Praktik menyusun pertanyaan BEI
Simulasi wawancara untuk berbagai posisi
Evaluasi dan diskusi hasil wawancara
5. Output Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep dan manfaat BEI
Menyusun pertanyaan berbasis kompetensi
Melakukan wawancara secara terstruktur dan objektif
Menggali informasi perilaku secara mendalam
Menyusun rekomendasi seleksi berbasis bukti
6. Fasilitas Peserta
Modul Behavioral Event Interview
Template Daftar Pertanyaan BEI
Form Penilaian Kompetensi
Simulasi Studi Kasus
Sertifikat Pelatihan
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
* Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.