TRAINING ONLINE BEHAVIOUR-BASED SAFETY (BBS) |
TRAINING WEBINAR BASED SAFETY |
TRAINING (BBS) UNTUK PRAKERJA |
Deskripsi TRAINING BEHAVIOUR-BASED SAFETY (BBS)
1. Gambaran Umum
Training Behaviour-Based Safety (BBS) dirancang untuk membantu organisasi membangun budaya keselamatan yang proaktif melalui pendekatan perubahan perilaku. Program ini berfokus pada identifikasi, observasi, dan penguatan perilaku kerja aman sebagai strategi utama dalam menurunkan angka kecelakaan dan meningkatkan kinerja keselamatan.
BBS didasarkan pada prinsip bahwa sebagian besar insiden kerja terjadi akibat unsafe behavior, sehingga intervensi yang tepat terhadap perilaku individu dan kelompok akan memberikan dampak signifikan terhadap penurunan risiko. Pendekatan ini tidak berbasis hukuman, melainkan pada penguatan positif, komunikasi terbuka, dan keterlibatan seluruh karyawan.
Pelatihan ini sangat relevan bagi industri dengan tingkat risiko tinggi seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, migas, energi, logistik, dan sektor jasa.
2. Sasaran Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi:
HSE / Safety Officer
Supervisor dan Foreman
Manager Operasional
Tim P2K3
Safety Committee
Team Leader dan Shift Leader
Karyawan operasional
Perusahaan yang ingin membangun budaya zero accident
3. Durasi & Metode
Durasi Pelatihan
1 Hari (8 Jam) – Awareness BBS
2 Hari (16 Jam) – Implementation & Practical Simulation (Recommended)
Metode Pembelajaran
Pemaparan konsep BBS
Studi kasus kecelakaan berbasis perilaku
Simulasi observasi perilaku kerja
Role play pemberian feedback
Workshop penyusunan program BBS
4. Materi Pelatihan
Konsep Dasar Behaviour-Based Safety
Filosofi dan tujuan BBS
Hubungan antara perilaku dan kecelakaan kerja
Model ABC (Antecedent – Behavior – Consequence)
Perbedaan unsafe act dan unsafe condition
Identifikasi Critical Behavior
Penentuan perilaku kritis keselamatan
Penyusunan checklist observasi
Pendekatan berbasis risiko
Teknik Observasi Perilaku
Proses behavior observation
Teknik mencatat temuan
Pendekatan non-punitive
Etika dalam observasi
Komunikasi dan Feedback
Teknik memberikan feedback positif
Coaching keselamatan
Membangun komunikasi dua arah
Mengurangi resistensi terhadap perubahan
Implementasi Program BBS
Tahapan implementasi BBS di perusahaan
Peran manajemen dan kepemimpinan
Integrasi dengan sistem manajemen K3
Pengukuran dan evaluasi efektivitas program
Monitoring dan Continuous Improvement
Analisis tren perilaku
Pelaporan dan tindak lanjut
Strategi penguatan budaya keselamatan
5. Output Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami prinsip dan manfaat Behaviour-Based Safety
Mengidentifikasi perilaku berisiko di tempat kerja
Melakukan observasi perilaku secara sistematis
Memberikan feedback yang konstruktif
Mendukung implementasi program BBS secara berkelanjutan
6. Fasilitas Peserta
Modul Behaviour-Based Safety
Template Checklist Observasi
Form Feedback Safety
Studi Kasus Industri
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
* Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.