TRAINING BIAYA AKTIVITAS
TRAINING BIAYA
TRAINING AKTIVITAS
Deskripsi Training Biaya Aktivitas
Training Biaya Aktivitas
Training Biaya Aktivitas ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai activity based costing sebagai metode penentuan biaya yang menelusuri konsumsi sumber daya berdasarkan aktivitas yang benar-benar terjadi dalam proses kerja. Pelatihan ini menekankan pentingnya ketepatan pengalokasian biaya agar perusahaan mampu memahami biaya produk, jasa, proses, dan pelanggan secara lebih akurat dibandingkan pendekatan pembebanan biaya yang bersifat umum.
Dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi kendala dalam pembebanan biaya tidak langsung, terutama ketika biaya overhead semakin besar dan aktivitas operasional semakin beragam. Jika biaya hanya dialokasikan secara tradisional, informasi biaya dapat menjadi kurang tepat, harga pokok menjadi bias, dan keputusan manajerial menjadi kurang akurat. Oleh karena itu, activity based costing menjadi penting untuk membantu perusahaan memahami hubungan antara aktivitas, pemicu biaya, dan konsumsi sumber daya dalam kegiatan operasional.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar activity based costing, identifikasi aktivitas, penentuan cost driver, pembebanan biaya berdasarkan aktivitas, analisis biaya overhead, serta penerapan activity based costing dalam pengendalian biaya dan pengambilan keputusan. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana metode ini membantu meningkatkan akurasi biaya, efisiensi proses, dan kualitas informasi manajerial.
Program ini dirancang agar peserta mampu menerapkan activity based costing secara lebih sistematis dalam lingkungan kerja. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan akurasi penentuan biaya, memperkuat pengendalian overhead, memperbaiki dasar pengambilan keputusan, dan mendukung efisiensi operasional secara berkelanjutan.
Secara keseluruhan, pelatihan ini mencakup dasar activity based costing, identifikasi aktivitas biaya, penentuan cost driver, pembebanan biaya overhead, penerapan activity based costing, serta evaluasi sistem biaya berbasis aktivitas secara berkelanjutan.
Dasar Activity Based Costing
Pengertian Activity Based Costing
Peserta memahami activity based costing sebagai metode penentuan biaya yang membebankan biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya perusahaan.
Tujuan Training Biaya Aktivitas
Materi ini membahas tujuan pelatihan dalam meningkatkan pemahaman peserta mengenai activity based costing dan penerapannya dalam sistem biaya perusahaan.
Identifikasi Aktivitas Biaya
Identifikasi Aktivitas dalam Activity Based Costing
Peserta mempelajari identifikasi aktivitas dalam activity based costing agar setiap kegiatan yang menimbulkan biaya dapat dikenali secara tepat.
Kelompok Aktivitas dan Konsumsi Sumber Daya
Materi ini membahas pengelompokan aktivitas dan konsumsi sumber daya untuk membantu penelusuran biaya secara lebih akurat.
Penentuan Cost Driver
Pengertian Cost Driver dalam Activity Based Costing
Peserta memahami cost driver dalam activity based costing sebagai faktor pemicu yang menyebabkan timbulnya biaya pada suatu aktivitas.
Pemilihan Cost Driver yang Tepat
Materi ini membahas pemilihan cost driver yang tepat agar pembebanan biaya pada produk, jasa, atau proses dapat dilakukan secara relevan.
Pembebanan Biaya Overhead
Pembebanan Overhead dengan Activity Based Costing
Peserta mempelajari pembebanan overhead dengan activity based costing agar biaya tidak langsung dapat dialokasikan secara lebih adil dan akurat.
Perbedaan Biaya Tradisional dan Biaya Aktivitas
Materi ini membahas perbedaan antara metode biaya tradisional dan biaya aktivitas untuk menunjukkan keunggulan pendekatan activity based costing.
Penerapan Activity Based Costing
Penerapan Activity Based Costing di Perusahaan
Peserta memahami penerapan activity based costing di perusahaan untuk mendukung perhitungan biaya, efisiensi proses, dan analisis profitabilitas.
Manfaat Activity Based Costing untuk Keputusan
Materi ini membahas manfaat activity based costing untuk pengambilan keputusan agar informasi biaya menjadi lebih tajam dan bermanfaat bagi manajemen.
Evaluasi Sistem Biaya
Evaluasi Hasil Activity Based Costing
Peserta mempelajari cara mengevaluasi hasil activity based costing untuk menilai akurasi pembebanan biaya dan efektivitas sistem biaya perusahaan.
Peningkatan Sistem Biaya Berbasis Aktivitas
Materi ini membahas langkah perbaikan berkelanjutan agar sistem biaya berbasis aktivitas semakin relevan, akurat, dan mendukung kinerja perusahaan.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.