TRAINING BUSINESS REENGINEERING

Training Business Reengineering membantu peserta memahami perancangan ulang proses bisnis, peningkatan efisiensi kerja, analisis alur operasional, pengurangan pemborosan, digitalisasi proses, dan peningkatan daya saing organisasi.

Deskripsi Training Business Reengineering

Deskripsi Reguler

Pelatihan Business Reengineering dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai perancangan ulang proses bisnis melalui pendekatan Business Process Reengineering. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu mampu meninjau kembali cara kerja, alur proses, struktur operasional, serta penggunaan teknologi agar dapat meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, kecepatan proses, dan nilai tambah bagi pelanggan.

Dalam praktiknya, banyak organisasi mengalami hambatan karena proses bisnis yang terlalu panjang, pekerjaan berulang, birokrasi internal yang tidak efisien, penggunaan sumber daya yang tidak optimal, serta kurangnya integrasi antarbagian. Kondisi tersebut dapat menyebabkan biaya operasional meningkat, pelayanan lambat, produktivitas menurun, dan organisasi sulit beradaptasi terhadap perubahan pasar.

Pelatihan Business Reengineering membekali peserta dengan pemahaman mengenai analisis proses bisnis, identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, perancangan ulang alur kerja, penyederhanaan proses, pemanfaatan teknologi, serta penyusunan strategi implementasi perubahan. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu merancang proses bisnis yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Tujuan Training Business Reengineering

• Memahami konsep dasar perancangan bisnis melalui pendekatan Business Process Reengineering.
• Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan perlu diperbaiki.
• Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis alur kerja, aktivitas, dan hambatan operasional.
• Memahami teknik merancang ulang proses bisnis agar lebih sederhana, cepat, dan bernilai tambah.
• Mampu menyusun strategi implementasi perubahan proses bisnis secara terukur dan berkelanjutan.

Materi Diklat Business Reengineering

1. Gambaran Umum Perancangan Bisnis Modern
2. Konsep Dasar Business Process Reengineering
3. Analisis Proses Bisnis dan Alur Kerja Organisasi
4. Identifikasi Aktivitas Tidak Bernilai Tambah
5. Pemetaan Proses dengan Business Process Mapping
6. Perancangan Ulang Proses Kerja yang Efektif
7. Pemanfaatan Teknologi dalam Transformasi Proses
8. Manajemen Perubahan dan Strategi Implementasi
9. Studi Kasus Business Process Reengineering
10. Evaluasi dan Rencana Perbaikan Proses Bisnis

Peserta Pelatihan Business Reengineering

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Business analyst dan process improvement officer
• Manager operasional dan supervisor unit kerja
• Staf organizational development dan corporate planning
• Project manager dan transformation team
• Profesional IT, quality assurance, dan internal auditor
• Profesional yang terlibat dalam perancangan proses, peningkatan kinerja, dan transformasi bisnis

Instruktur Training Business Reengineering

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian dalam bidang business process management, process improvement, business analysis, organizational development, manajemen perubahan, dan transformasi bisnis. Instruktur merupakan praktisi yang memahami kebutuhan organisasi dalam merancang ulang proses kerja dan mampu memberikan pembelajaran aplikatif melalui diskusi, studi kasus, simulasi pemetaan proses, serta penyusunan rencana perbaikan bisnis.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING BUSINESS REEGINEERING

Apa itu Training Business Reengineering?

Training Business Reengineering adalah pelatihan yang membahas perancangan ulang proses bisnis agar lebih efektif, efisien, cepat, terukur, dan mampu mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti Training Reengineering Proses Bisnis?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, business analyst, process improvement officer, operation manager, quality assurance, HRD, finance, IT, project management officer, internal auditor, dan business development.

Apakah Training Business Reengineering cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan memperbaiki proses bisnis.

Apa manfaat mengikuti Training Business Process Reengineering?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara menyederhanakan proses kerja, mengurangi pemborosan, mempercepat layanan, meningkatkan efisiensi, dan mendukung transformasi organisasi.

Apa hasil akhir dari Training Business Reengineering?

Peserta diharapkan mampu memetakan proses bisnis, mengidentifikasi hambatan, merancang proses baru, menyusun indikator keberhasilan, dan mendukung implementasi perubahan secara lebih profesional.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.