TRAINING REKAYASA BISNIS

Training Rekayasa Bisnis membantu peserta memahami perancangan ulang proses bisnis, analisis alur kerja, peningkatan efisiensi operasional, pengurangan pemborosan, digitalisasi proses, dan penguatan daya saing organisasi.

Deskripsi Training Rekayasa Bisnis

Deskripsi Reguler

Pelatihan Rekayasa Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai perancangan ulang proses bisnis agar organisasi mampu bekerja lebih efektif, efisien, dan adaptif terhadap perubahan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan perlu meninjau kembali alur kerja, struktur proses, pembagian peran, penggunaan teknologi, serta standar operasional yang selama ini dijalankan.

Dalam praktiknya, banyak organisasi mengalami hambatan karena proses kerja yang terlalu panjang, pengambilan keputusan lambat, pekerjaan berulang, birokrasi internal berlebihan, serta rendahnya integrasi antarbagian. Kondisi tersebut dapat menyebabkan pemborosan sumber daya, keterlambatan pelayanan, peningkatan biaya operasional, dan menurunnya kepuasan pelanggan.

Pelatihan Rekayasa Bisnis membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis proses kerja, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, memetakan alur bisnis, merancang proses baru, serta menyusun strategi implementasi perubahan. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu mendukung transformasi proses bisnis yang lebih sederhana, cepat, terukur, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Rekayasa Bisnis

• Memahami konsep dasar perancangan ulang proses bisnis dalam organisasi.
• Mampu mengidentifikasi proses kerja yang tidak efisien dan perlu diperbaiki.
• Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis alur kerja, hambatan operasional, dan aktivitas tidak bernilai tambah.
• Memahami teknik menyusun desain proses bisnis baru yang lebih efektif dan terintegrasi.
• Mampu menyusun rencana implementasi perubahan proses secara sistematis dan berkelanjutan.

Materi Diklat Rekayasa Bisnis

1. Gambaran Umum Perubahan Proses Organisasi
2. Konsep Dasar Business Process Reengineering
3. Analisis Alur Kerja dan Struktur Proses
4. Identifikasi Hambatan, Duplikasi, dan Pemborosan Aktivitas
5. Pemetaan Proses dengan Business Process Mapping
6. Perancangan Ulang Proses Kerja yang Efektif
7. Pemanfaatan Teknologi dalam Penyederhanaan Proses
8. Manajemen Perubahan dan Komunikasi Implementasi
9. Studi Kasus Perancangan Bisnis dengan BPR
10. Evaluasi dan Rencana Perbaikan Proses Bisnis

Peserta Pelatihan Rekayasa Bisnis

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Business analyst dan process improvement officer
• Manager operasional dan supervisor unit kerja
• Staf organizational development dan corporate planning
• Project manager dan tim transformasi bisnis
• Profesional IT, quality assurance, dan internal auditor
• Profesional yang terlibat dalam perbaikan proses, efisiensi kerja, dan pengembangan organisasi

Instruktur Training Rekayasa Bisnis

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian dalam bidang business process management, process improvement, business analysis, organizational development, manajemen perubahan, dan transformasi organisasi. Instruktur merupakan praktisi yang memahami kebutuhan perusahaan dalam merancang ulang proses kerja dan mampu memberikan pembelajaran aplikatif melalui diskusi, studi kasus, simulasi pemetaan proses, serta penyusunan rencana perbaikan bisnis.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING REKAYASA BISNIS

Apa itu Training Rekayasa Bisnis?

Training Rekayasa Bisnis adalah pelatihan yang membahas perancangan ulang proses bisnis agar lebih efektif, efisien, cepat, terukur, dan mampu mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti Training Rekayasa Proses Bisnis?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, business analyst, process improvement officer, operation manager, quality assurance, HRD, finance, IT, project management officer, internal auditor, dan business development.

Apakah Training Rekayasa Bisnis cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan memperbaiki proses bisnis.

Apa manfaat mengikuti Training Perancangan Ulang Proses Bisnis?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara menyederhanakan proses kerja, mengurangi pemborosan, mempercepat layanan, meningkatkan efisiensi, dan mendukung transformasi organisasi.

Apa hasil akhir dari Training Rekayasa Bisnis?

Peserta diharapkan mampu memetakan proses bisnis, mengidentifikasi hambatan, merancang proses baru, menyusun indikator keberhasilan, dan mendukung implementasi perubahan secara lebih profesional.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.